Hubungan Manajemen ,Organisasi ,dan Tata Krama

A.   Pokok Bahasan :
Hubungan antara Manajemen, Organisasi, dan Tata Kerja
B.   Sub Pokok Belajar :

1.        Hubungan Timbal balik antara Manajemen, Organisasi dan tata kerja.

2.        Fungsi satuan Organisasi dan Metode.

C.   Sasaran Belajar :

1. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian secara umum dari manajemen.
2. Mahasiswa dapat menjelaskan hubungan timbal-balik antara kegiatan dan kerja sama dengan tujuan.
3. Mahasiswa dapat menjelaskan mengapa dalam rangka menejemen harus ada organisasi.
4. Mahasiswa dapat menjelaskan mengapa dalam rangka manajemen harus ada organisasi.
5. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian secara umum dari tata kerja.
6. Mahasiswa dapat mengambarkan hubungan antara manajemen dan tata kerja.
7. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian secara umum dari organisasi.
8. Mahasiswa dapat mengambarkan hubungan timbal balik antara organisasi dan tata kerja.
9. Mahasiswa dapat mengetahui fungsi satuan organisasi dan metode.

D. TIU :

Agar mahasiswa dapat mengetahui system yang berhubungan dengan organisasi, serta ruang lingkup organisasi.

1.      Hubungan Timbal balik antara Manajemen, Organisasi dan tata kerja.

            Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan
pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, di samping itu
pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :
            a. Menghindari terjadinya pemborosan di dalam pendayagunaan sumber-sumber daya dan waktu yang tersedia
            b. Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses
pencapaian tujuan
            c. Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

Jadi hubungan antara manajemen, organisasi dan tata kerja dapat dilukiskanseperti di bawah ini.
            a. Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar
manusia;
            b. Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi
pengelompokkan kerja sama.
            c. Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut
harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.


Manajemen, organisasi dan tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan secara efisien.

2.      Fungsi satuan Organisasi dan Metode.

Fungsi satuan organisasi dan metode

Pengertian organisasi dan metode (secara lengkap) adalah rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :

1.      Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya,

2.      Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen,

A.    Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia, dan

B.     Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.

Dari uraian di atas terlihat jelas betapa eratnya hubungan antara manajemen, organisasi dan metode, bahkan sepertinya dapat dikatakan bahwa organisasi dan metode merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.
Manajemen pada hakekatnya merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manager) yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.